Caleg treinamentos
Treinamento Profissional
*** Todos os treinamentos podem ser ajustados de acordo com as suas necessidades!
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E GERENCIAL (COACHING):
Treine seus colaboradores e gestores de forma individual. Um programa de Mentoria e Coaching direcionado e dimensionado de acordo com as suas reais necessidades! Treinamos e desenvolvemos mentoria para os níveis técnico, liderança, supervisores, coordenadores e gerentes.
5S - Os Cinco Sensos Japoneses
Objetivo: Capacitar os profissionais na aplicação e uso dos 5S.
O que vamos desenvolver: Origem, essência dos 5S, sensibilização para a qualidade, objetivos do 5S na Indústria, abordagem e aplicação de cada um dos Sensos, dicas de como aplicar os 5 Sensos na prática, dinâmicas de sensibilização, desafio de aplicação em sala com apresentação dos resultados.
5S - Os Cinco Sensos Japoneses: Formação de Líderes e Auditores 5S
Objetivo: Capacitar os profissionais para a sua aplicação, liderança e multiplicação dos 5S na fábrica, assim como realizar Auditorias de 5S nas empresas.
O que vamos desenvolver: Origem, essência dos 5S, sensibilização para a qualidade, objetivos do 5S na Indústria, abordagem e aplicação de cada um dos Sensos, dicas de como aplicar os 5 Sensos na prática, o papel da liderança no 5S, a multiplicação do 5S pelo exemplo, Auditoria 5S, Formulário de Auditoria 5S, Comportamento do Auditor 5S, Etapas da Auditoria de 5S, dinâmicas de sensibilização, desafio de aplicação em sala com apresentação dos resultados.
8D - As Oito Disciplinas para Análise e Solução de Problemas
Objetivo: Capacitar os profissionais para analisar e solucionar problemas através da técnica 8D.
O que vamos desenvolver: Conceitos de Qualidade, abordagem de cada uma das 8 Disciplinas, dicas de construção do 8D, desafio de aplicação em sala e apresentação de resultados.
A3 - Análise e Solução de Problemas através do A3
Objetivo: Capacitar os profissionais para analisar e solucionar problemas através da técnica A3.
O que vamos desenvolver: Conceitos de Qualidade, conceitos e aplicações práticas do A3, dicas de construção, desafios práticos em sala e apresentação de resultados.
MASP - Método de Análise e Solução de Problemas
Objetivo: Capacitar os profissionais para analisar e solucionar problemas através do MASP.
O que vamos desenvolver: Sensibilização para a qualidade, Conceito de Problema, Metodologia para solução de problemas MASP e o Ciclo PDCA; levantamento de dados e fatos; dicas de construção e desafios práticos em sala com apresentação de resultados.
Equipes de Alta Performance
Objetivo: Capacitar os profissionais para gerar melhores resultados, demonstrando a necessidade de maior sinergia, comunicação e colaboração nas atividades.
O que vamos desenvolver: Dinâmicas provocativas de sensibilização e reflexão sobre a performance dos trabalhos em equipe, conceitos atuais sobre equipes de alta performance, a necessidade da comunicação assertiva e da correta interpretação das comunicações recebidas, a competição corporativa, a colaboração corporativa, a importância de todos os papéis de atuação de cada profissional para gerar resultados de alta performance.
Liderança Ativa
Objetivo: Capacitar os participantes para gerar melhores resultados em sua atuação profissional na Gestão e Liderança, através do desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes ligados à gestão, à liderança e suas atividades correlacionadas.
O que vamos desenvolver: A arte da Comunicação Assertiva: Enviando mensagens; A arte da Interpretação Assertiva: Recebendo mensagens; Delegação e acompanhamento de atividades; Feedback como ferramenta de gestão e liderança; Modelos de Liderança;
O exemplo como ferramenta de liderança; A organização das coisas; Debates abertos e Dinâmicas Ativas para melhor reflexão e prática dos temas abordados.
3L5W - 3 Linhas 5 Porquês
Objetivo: Capacitar os profissionais para analisar as causas fundamentais dos problemas.
O que vamos desenvolver: Conceito de Problema, Método 5 Porquês, Método 3L5W, desafios em sala com apresentação de resultados.
FMEA - Análise do Modo de Falhas e seus Efeitos
Objetivo: Capacitar os profissionais para a construção e revisão de FMEA.
O que vamos desenvolver: Sensibilização para a Qualidade em Projetos, conceitos do FMEA, Níveis de Risco, Níveis de Prioridade de uma Falha, etapas e dicas para elaboração de um FMEA, PFMEA e DFMEA, desafios de elaboração do FMEA e apresentação de resultados.
5W3H - Construindo Planos de Ação
Objetivo: Capacitar os profissionais para construir Planos de Ação robustos através do 5W3H.
O que vamos desenvolver: Definição de Problema, necessidade de construir um Plano de Ação Estruturado, a estrutura 5W3H, desafio em sala com apresentação de resultados.
As 7 Ferramentas da Qualidade (+Brainstorming +Matriz GUT +5Porquês)
Objetivo: Capacitar os profissionais para atuar com as principais Ferramentas da Qualidade utilizadas nas indústrias.
O que vamos desenvolver: Conceitos de Qualidade, Histograma, Pareto, Diagrama de Causa e Efeito, Cartas de Controle, Fluxograma de Processos, Folha de Verificação, Diagrama de Dispersão, Brainstorming, Matriz GUT, 5 Porquês, desafios em sala com apresentação de resultados.
Programa de Formação Analista da Qualidade
Objetivo: Capacitar os profissionais nas rotinas, responsabilidades, métodos, ferramentas e técnicas de trabalho de um analista da qualidade na indústria.
O que vamos desenvolver: Conceitos de Qualidade, Conceitos de Indústria, O que se espera de um Analista da Qualidade, 5S, Ferramentas da Qualidade, Fluxograma de Processo, Plano de Controle, POP/IT, Método PDCA, Método 8D, Método A3, CEP, Controle de Qualidade, Comportamento Profissional, Práticas e Dinâmicas em sala com apresentação de resultados.
Indicadores de Desempenho e Metas Operacionais
Objetivo: Capacitar os profissionais para construir e interpretar Indicadores de Desempenho e Metas Operacionais.
O que vamos desenvolver: Definição de Meta, conceito SMART, Indicadores de Desempenho, Tipos de Indicadores de Desempenho com exemplos, analisando indicadores, noções de KPI e BSC, construção de indicadores em sala com apresentação de resultados.
Introdução ao Lean Manufacturing
Objetivo: Capacitar os profissionais para atuarem dentro dos conceitos do Lean Manufacturing.
O que vamos desenvolver: Origem, a mentalidade enxuta, sistemas de produção, produção enxuta, os 7 disperdícios, causas e soluções, desafio em sala com apresentação de resultados.
Programa de Formação Auditor Interno da Qualidade
Objetivo: Capacitar os profissionais para a realização de Auditorias Internas da Qualidade.
O que vamos desenvolver: Conceitos de auditoria, evidências objetivas, objetivo das auditorias, tipos de auditorias (de 1ª, 2ª e 3ª parte, de produto, de processo e de sistema), preparação de auditoria, perfil do auditor, etapas da auditoria, reunião de abertura e fechamento, técnicas de entrevista, critérios de independência do auditor, realização da auditoria, prática em sala com apresentação de resultado.
Kaizen - programa de melhoria contínua
Objetivo: Capacitar os profissionais para propor, executar e acompanhar melhorias dentro da filosofia Kaizen.
O que vamos desenvolver: O que é Kaizen e como aplicar, os benefícios do Kaizen, resultados do trabalho em equipe na melhoria contínua, como acompanhar os resultados, desafios em sala de aula para fixação dos conceitos.
Elaboração de Plano de Controle
Objetivo: Capacipar os profissionais para elaborar e interpretar um Plano de Controle.
O que vamos desenvolver: Padronização do processo de inspeção e controle, frequência e amostragem, inspeção de qualidade e coleta de dados, passos para a elaboração de uma Plano de Controle, revisão de um Plano de Controle, construção e apresentação de um Plano de Controle em sala.
Fluxograma de Processo
Objetivo: Capacitar os profissionais para elaborar e interpretar Fluxogramas de Processo.
O que vamos desenvolver: Conceitos gerais da ferramenta, simbologias, construção de um Fluxograma de Processo.
Análise SWOT
Objetivo: Capacitar os profissionais para construir uma Análise SWOT, assim como determinar ações estratégicas sobre a SWOT.
O que vamos desenvolver: Abordagem inicial, entendendo a análise SWOT, objetivos, explicando Forças Fraquezas Ameaças e Oportunidades, desenvolvendo e debatendo uma análise SWOT.
Método PDCA
Objetivo: Capacitar os profissionais para construir uma PDCA, assim como determinar ações estratégicas sobre pdca PDCA.
O que vamos desenvolver: Conceitos de Qualidade, origem, explicando e demonstrando cada passo do cliclo PDCA, desafio de aplicação do PDCA em uma Situação Problema.
Método DMAIC
Objetivo: Capacitar os profissionais para atuar no Lean Manufacturing através do Método DMAIC para solução de problemas.
O que vamos desenvolver: Conceitos de Problema, Conceitos de Qualidade, Lean Manufacturing, detalhando o DMAIC, dicas e práticas direcionadas para indústria, desafio de aplicação do DMAIC em uma situação problema com apresentação dos resultados.
Elaboração de POP/IT (Plano Operacional Padrão / Instrução de Trabalho)
Objetivo: Capacitar os profissionais para interpretação e construção de Instruções de Trabalho.
O que vamos desenvolver: A necessidade de Padrões de Trabalho na Indústria, Interpretação de IT, Construção de IT, exemplos práticos, elaboração de uma IT em sala com apresentação dos resultados.
C E P - Controle Estatístico do Processo
Objetivo: Capacitar os profissinais para interpretar, analisar e construir o controle estatístico do processo
O que vamos desenvolver: Conceitos de variabilidade, Causa Comum, Causa Especial, Cálculos de Média e Desvio Padrão, Construção de Histogramas, Construção de Cartas de Controle, Interpretação das Cartas de Controle, desafio em sala de aula para construção de cartas de controle XS XR. NOTA: ESTE CURSO NÃO UTILIZA SOFTWARES DE CEP, O FOCO ESTÁ CENTRADO NO ENTENDIMENTO E INTERPRETAÇÃO DO CEP PARA A TOMADA DE DECISÕES.